跨境賣家在計劃自建海外倉時，需要根據(jù)自己的情況和建倉成本等進行分析，做出一個風(fēng)險評估，本文來盤點一下自建海外倉的劣勢所在以供賣家參考：
一、效率低導(dǎo)致額外的成本飆升
由于國外員工的工作作息與國內(nèi)差異很大，年假多，也沒有加班。會導(dǎo)致整個海外貨倉的效率低下，為了應(yīng)對員工請假問題，每個崗位還需要額外多招人來填補。再加上文化差異大，語言不通等等，整個工作流程會被拖慢很多。這種情況下，人力成本也會提升。而且發(fā)貨速度慢，貨物流轉(zhuǎn)的速度也慢，無形當(dāng)中增加了倉庫壓力。面對這種情況，最好是請華人團隊來負(fù)責(zé)海外倉庫的工作，便于溝通，也便于調(diào)整。
二、消息不靈通難以找到最佳渠道
對于跨境賣家來說，很難一下子就摸索到海外市場的門路，建倉流程復(fù)雜，找到一個合適的渠道絕非易事。需要賣家和當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T談判，談好貨架，買好保險，還要找安保。另外，如果月銷售量不大，就沒辦法達到享有運費折扣的標(biāo)準(zhǔn)，沒有這種規(guī)模上的優(yōu)勢就很難在當(dāng)?shù)啬玫捷^低的配送價格。
三、風(fēng)險與建倉成本高
賣家自建海外倉的風(fēng)險與成本很高，因為涉及的問題非常多，比如說關(guān)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)等，各國情況和政策不同，要做相當(dāng)周全的調(diào)研，而辦理流程也比較繁瑣。以美國為例，需要賣家自己進行中介洽談、律師審核、房東溝通和設(shè)備購置等工作，整個過程耗時大約三個月。再加上美國倉庫有70%是由猶太人經(jīng)營的，跟他們租倉庫需要涉及很多復(fù)雜的事務(wù)要處理，比如環(huán)保、防爆、工會等，還需要撰寫許多合作文檔。可以說，海外倉的本土化過程是很艱難的。


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